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御都彩票注册:人民日报评论部:把好“方向盘”

 把好“方向盘”,就是让好干部规范在每一项人事运用中得到详细表现;用好“指挥棒”,则是凸显干部考核工作的问题导向、目的导向、效果导向,旗帜鲜明为那些勇于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲

  

  “为政之要,莫先于用人”。选什么样的人、用什么样的干部,怎样鼓励干部、如何能上能下,一直是坚持干部队伍战役力、关乎兴衰成败的大事。

  有人说,用人是一门“技术活”。人尽其用就是让骏马到草原驰骋、让雄鹰去搏击长空。选人用人不只是“技术活”,更是“政治活”,最重要的是把好用人导向的“方向盘”,用好评价规范的“指挥棒”,表现事业为上的价值取向。

  这一点,在中办日前印发的《关于进一步鼓励广阔干部新时期新担当新作为的意见》中表现得尤为明显。通读全文,“鼎力选拔勇于担任、勇于担当、擅长作为、实绩突出的干部”的导向格外鲜明,对考核评价科学性、针对性、可操作性的请求非常明白。字里行间,处处表现着让优者上、庸者下、劣者汰的规范和机制。

  变革伊始,一部叫做《乔厂长上任记》的小说曾风行一时。面对工人积极性缺失、干部之间矛盾重重,“乔厂长”可以英勇地说“就得这么干”。众多读者视他为敢担任、敢挑担、敢变革的代表,发出用人制度“不改真的不行了”的慨叹。读者的慨叹,折射出人们对想干事、能干事、干成事的干部的渴求。今天又何尝不是如此?进入新时期,无数攻城拔寨的任务在等候干部带头冲锋、迎难而上。“对个性鲜明、坚持准绳、敢抓敢管、不怕得罪人的干部,契合条件的要大胆运用”“突出理论实干实效,让那些想干事、能干事、干成事的干部有时机有舞台”,正是要旗帜鲜明地把有担当有作为的干部用起来。

  御都彩票注册置身新时期,有为才有位。把好“方向盘”,就是清分明楚地通知大家:需求什么样的人、不用什么样的人,力挺哪些人、提防哪些人,让好干部规范在每一项人事运用中得到详细表现;用好“指挥棒”,则是从“考什么、如何考、结果怎样用”等方面提出请求,凸显干部考核工作的问题导向、目的导向、效果导向,依照规则该重用的大胆重用,该容错的大胆容错,该调整的大胆调整,调动和维护好各区域、各阵线、各层级干部的积极性。

  《意见》中的七条请求,每一条都有很强的理想针对性。在个别中央,说起来是一套规范,做起来是另一种态度,一边是“鞭打快牛”,一边却总让“老黄牛”吃亏。在少数单位,破解难题时就把闯将当作“排头兵”靠前用,呈现失误时则把他们当“义务人”往前推。在一些上级指导眼里,表态多调门高的干部更“讨喜”、哪怕行动少落实差也无所谓。最后的结果,是干与不干、干多干少、干好干坏一个样,以至招致“劣币驱赶良币”的恶果。对此,中组部担任人强调,组织部门将严厉催促检查,确保文件肉体落地奏效。有了这样的态度和作风,《意见》确立的导向才可能在理论中收到真正的实效。

  完善选人用人机制、提振干部士气,需求踏踏实实的探究,更需求识人辨人的聪慧。御都彩票注册理想中,忠于职守、担当贡献的干部常常默默无闻,而“机灵敏泛”的干部却擅长包装,只要既看日常工作中的担当、又看大事要事难事中的表现,才干高低判清、明白辨别。在无明白限制的范畴探究实验呈现失误怎样办?在推进变革的过程中走了弯路怎样算?只要据守习近平总书记提出的“三个辨别开来”准绳,坚持事业为上、脚踏实地、依纪依法、容纠并举,不让英勇担责者寒心,也不让厚爱变为溺爱和纵容。

  “共产党员为什么怕?为什么不敢讲话?为什么不敢担任任?”邓小平同志曾有如此“三问”,坚持准绳、勇于担当的气概溢于言表,对干部敢打敢冲敢拼的等待溢于言表。让干部想为会为敢为,就要像习近平总书记指出的,“坚持严管和厚爱分离、鼓励和约束并重,完善干部考核评价机制,树立鼓励机制和容错纠错机制,旗帜鲜明为那些勇于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。”树立这样一套体制机制,选用一批“铁普通信仰、铁普通信心、铁普通纪律、铁普通担当”的干部队伍,我们的事业一定会无往而不胜。

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